Si bien las materias primas, la mano de obra, la producción verde permanecen a un alto costo, los desafíos de la "brecha de gestión" o el "retroceso de gestión" siguen siendo grandes problemas para las empresas del fabricante. Cómo operar y administrar con un concepto refinado, mejorar continuamente la eficiencia de producción y reducir los costos, al tiempo que descubre nuevos potenciales, es una pregunta para todos.
La mayoría de las luchas que enfrentan las empresas del fabricante. Confundir la eficiencia individual como eficiencia colectiva de la empresa
Para las nuevas empresas, el equipo de gestión puede vigilar el trabajo diario y maximizar la eficiencia en cada detalle. En la superficie, parece suficiente cuando todos están haciendo lo mejor que pueden.
Pero cuando la escala de la empresa se desarrolle a una determinada etapa y escala, encontraremos que la alta eficiencia individual no es necesariamente igual a la alta eficiencia dentro de la empresa en su conjunto.
Carreteras como ejemplo, ¿qué sucede si todos se aceleran en su mejor momento? No ayuda con un viaje sin problemas. En cambio, son las regulaciones las que lo convierten en una carretera. (Regulación de la velocidad máxima limitante, de motocicletas prohibidas, etc.)
Placa de marco del intercambiador de calor
Enterprise En su conjunto, debe tenerse en cuenta que dicha regulación igual es clave para la eficiencia de producción de la empresa. La alta eficiencia se trata de entregar nuestros intercambiadores de calor a los clientes a tiempo, calidad y cantidad.
A partir de nuestra experiencia anterior, asesoramos a la producción de intercambiadores de calor podría regularse en función de los siguientes datos: relación de entrega de tiempo de orden de pedido, ciclo de producción, ciclo de entrega y valor de salida per cápita.
La tarea es ser específica y medible
Independientemente de los equipos remachados y de soldadura, o los equipos de intercambiador de calor, se organizará una lista de producción detallada de tareas, específicamente a todos y cada uno de los componentes.
Intercambiador de calor de aire
Cada proceso se asigna al equipo con una carga de trabajo específica para 3 o 5 artesanos. Aclarar la cantidad de tareas en el día, así como el tiempo de finalización, sería necesario durante nuestras reuniones diarias de la mañana y reuniones de equipo (con registros), para que todos podamos relacionarnos con nuestras tareas de trabajo diarias.
Solo entonces, todos tienen una pista de la cantidad de trabajo hoy, y sin embargo, puede completar y también es evaluable.
En resumen, la eficiencia colectiva de la compañía, enfatizando las "operaciones cooperativas" del trabajo en equipo en diversos procesos y de los departamentos de mano conjunta, se trata de la regulación general del plan de producción y la coordinación de las tareas de producción.
